Hallott\u00e1l m\u00e1r a Lean Thinking m\u00f3dszertanr\u00f3l? Tudod, hogyan seg\u00edtheti a v\u00e1llalkoz\u00e1sod eredm\u00e9nyess\u00e9g\u00e9t? Ez a koncepci\u00f3 a Toyota gy\u00e1rt\u00e1si rendszer\u00e9b\u0151l ered, \u00e9s seg\u00edt a munkahelyi tev\u00e9kenys\u00e9geket \u00faj megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sek szerint rendszerezni, hogy min\u0151s\u00e9gibb munk\u00e1t v\u00e9gezhess\u00fcnk kevesebb pazarl\u00e1ssal.<\/p>\n
Manaps\u00e1g m\u00e1r nemcsak a Toyot\u00e1hoz hasonl\u00f3 gy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9gek alkalmazz\u00e1k ezt a filoz\u00f3fi\u00e1t. Ez a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s m\u00e1r sz\u00e1mos m\u00e1s szektorban is seg\u00edti a tud\u00e1s szervezeti menedzsmentj\u00e9t, bele\u00e9rtve az informatikai ipar\u00e1gat is, ahol egy j\u00f3 \u00fcgyf\u00e9lszolg\u00e1lat kialak\u00edt\u00e1s\u00e1ban sokat seg\u00edthet.<\/p>\n
Szeretn\u00e9d pontosabban tudni, mi is az a Lean Thinking, \u00e9s hogyan alkalmazhatod a v\u00e1llalatodn\u00e1l?<\/p>\n
Olvass tov\u00e1bb!<\/p>\n
A Lean Thinking filoz\u00f3fi\u00e1ja el\u0151sz\u00f6r 1980-ban jelent meg, de az eredete m\u00e9g r\u00e9gebbre ny\u00falik vissza. A Toyota ezzel kapcsolatos gy\u00e1rt\u00e1si m\u00f3dszere m\u00e1r 1950-t\u0151l l\u00e9tezett, de a McDonald’s is alkalmazott hasonl\u00f3t, Speedee Service System n\u00e9ven.<\/p>\n
1948 \u00f3ta a gyors\u00e9ttermi l\u00e1nc \u00fagy alak\u00edtotta \u00e1t az \u00e9telk\u00e9sz\u00edt\u00e9si folyamat k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 f\u00e1zisait, hogy azok a lehet\u0151 leghat\u00e9konyabban t\u00f6rt\u00e9njenek, elker\u00fclve a term\u00e9k- vagy energiapazarl\u00e1st.<\/p>\n
Ezekb\u0151l a p\u00e9ld\u00e1kb\u00f3l l\u00e1thatjuk, hogy a m\u00f3dszer az aut\u00f3gy\u00e1rt\u00f3kt\u00f3l kezdve az \u00e9lelmiszer-el\u0151\u00e1ll\u00edt\u00f3kig sz\u00e1mos ipar\u00e1gban seg\u00edthet. Akkor mi\u00e9rt ne seg\u00edthetne a szolg\u00e1ltat\u00e1sok fejleszt\u00e9s\u00e9ben az inform\u00e1ci\u00f3technol\u00f3gia ter\u00fclet\u00e9n is?<\/p>\n
Ez a m\u00f3dszertan 5 f\u0151 alapelven nyugszik, melyeket \u00e9rdemes megvizsg\u00e1lni:<\/p>\n
\u00c9rt\u00e9kek: Egy sikeres \u00fczlet l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1nak els\u0151 l\u00e9p\u00e9se az alapvet\u0151 \u00e9rt\u00e9kek meghat\u00e1roz\u00e1sa, m\u00e9ghozz\u00e1 az \u00fcgyf\u00e9l szemsz\u00f6g\u00e9b\u0151l. Tudnod kell, mennyit hajland\u00f3 egy v\u00e1s\u00e1rl\u00f3 fizetni az adott szolg\u00e1ltat\u00e1s\u00e9rt. Sokan itt hib\u00e1znak, mert felt\u00e9telezik, hogy olyat k\u00edn\u00e1lnak, amit az \u00fcgyfelek akarnak, an\u00e9lk\u00fcl hogy val\u00f3di ig\u00e9nyfelm\u00e9r\u00e9st v\u00e9gezn\u00e9nek.<\/p>\n
\u00c9rt\u00e9k\u00e1ram: Fel kell m\u00e9rni, mely l\u00e9p\u00e9sek nem teremtenek \u00e9rt\u00e9ket a v\u00e9gs\u0151 term\u00e9khez, \u00e9s ezeket el kell t\u00e1vol\u00edtani a folyamatb\u00f3l. Ez az elemz\u00e9s automatikusan k\u00f6lts\u00e9gcs\u00f6kkent\u00e9st eredm\u00e9nyezhet a felhaszn\u00e1lt id\u0151, energia \u00e9s eszk\u00f6z\u00f6k tekintet\u00e9ben is.<\/p>\n
Folyamatos \u00e1raml\u00e1s: Az \u00e9rt\u00e9kek \u00e9s az \u00e9rt\u00e9kteremt\u0151 l\u00e9p\u00e9sek meghat\u00e1roz\u00e1sa ut\u00e1n biztos\u00edtanod kell a folyamatoss\u00e1got, hogy gyorsan ki tudd szolg\u00e1lni az \u00fcgyfeleket nagy k\u00e9szletek n\u00e9lk\u00fcl.<\/p>\n
Pull alap\u00fa gy\u00e1rt\u00e1s: Csak az \u00fcgyfelek megrendel\u00e9sei alapj\u00e1n gy\u00e1rts, hogy elker\u00fcld a felesleges term\u00e9kek el\u0151\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1t \u00e9s optimaliz\u00e1ld a munkaid\u0151t. Ez seg\u00edt elker\u00fclni az id\u0151nk\u00e9nti le\u00e9rt\u00e9kel\u00e9seket \u00e9s akci\u00f3kat is.<\/p>\n
T\u00f6k\u00e9letess\u00e9g: B\u00e1r a t\u00f6k\u00e9letes term\u00e9k vagy szolg\u00e1ltat\u00e1s nem l\u00e9tezik, folyamatosan keresni kell a fejleszt\u00e9si lehet\u0151s\u00e9geket. Ez a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s min\u0151s\u00e9gi javul\u00e1st eredm\u00e9nyez, amely n\u00f6veli az \u00fcgyf\u00e9l sz\u00e1m\u00e1ra ny\u00fajtott \u00e9rt\u00e9ket.<\/p>\n
A Lean Thinking m\u00f3dszer\u00e9t szinte minden ter\u00fcleten lehet alkalmazni. Az informatikai szektorban k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen hasznos lehet, mert seg\u00edt megvizsg\u00e1lni a folyamatok minden r\u00e9sz\u00e9t \u00e9s a v\u00e1rakoz\u00e1si id\u0151ket, \u00edgy azonos\u00edtani tudjuk a pazarl\u00e1s forr\u00e1sait.<\/p>\n
Egy j\u00f3 szolg\u00e1ltat\u00e1smenedzsment rendszer haszn\u00e1lata elengedhetetlen a folyamatok fejleszt\u00e9s\u00e9hez. Az ilyen eszk\u00f6z\u00f6k \u00fajradefini\u00e1lj\u00e1k a folyamatok \u00e1raml\u00e1s\u00e1t, n\u00f6velik a produktivit\u00e1st, \u00e9s lehet\u0151v\u00e9 teszik a jobb tud\u00e1smenedzsmentet.<\/p>\n
Az incidensek \u00e9s k\u00e9relmek kezel\u00e9se, valamint az ITIL folyamatok \u00e1tl\u00e1that\u00f3 fel\u00fcleten t\u00f6rt\u00e9n\u0151 menedzsel\u00e9se mind hozz\u00e1j\u00e1rulhat a pazarl\u00e1s cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9hez \u00e9s a hat\u00e9konys\u00e1g n\u00f6vel\u00e9s\u00e9hez.<\/p>\n
Most m\u00e1r ismered a Lean Thinking alapjait, t\u00f6rt\u00e9nelm\u00e9t, tud\u00e1smenedzsment megold\u00e1sait \u00e9s \u00e9rt\u00e9kteremt\u0151 k\u00e9pess\u00e9geit. Mi lenne, ha elkezden\u00e9d alkalmazni mindezt a saj\u00e1t v\u00e1llalatodn\u00e1l is?<\/p>\n
Tal\u00e1ld meg a legjobb szoftvert, ismerd meg \u00fcgyfeleid ig\u00e9nyeit, azonos\u00edtsd a pazarl\u00e1si pontokat, \u00e9s z\u00e1rd ki \u0151ket folyamataidb\u00f3l. Mindig t\u00f6rekedj arra, hogy a lehet\u0151 legt\u00f6bbet hozd ki a v\u00e1llalkoz\u00e1sodb\u00f3l.<\/p>\n
Ez folyamatosan n\u00f6veli majd a v\u00e9gfelhaszn\u00e1l\u00f3k \u00e1ltal \u00e9rz\u00e9kelt \u00e9rt\u00e9ket.<\/p>\n
Ha szeretn\u00e9l m\u00e9g t\u00f6bbet tanulni a folyamataid fejleszt\u00e9s\u00e9r\u0151l, t\u00f6ltsd le az “V\u00e1llalati szolg\u00e1ltat\u00e1smenedzsment” c\u00edm\u0171 e-bookunkat, \u00e9s n\u00f6veld az \u00fcgyf\u00e9l\u00e9lm\u00e9nyt!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hallott\u00e1l m\u00e1r a Lean Thinking m\u00f3dszertanr\u00f3l? Tudod, hogyan seg\u00edtheti a v\u00e1llalkoz\u00e1sod eredm\u00e9nyess\u00e9g\u00e9t? Ez a koncepci\u00f3 a Toyota gy\u00e1rt\u00e1si rendszer\u00e9b\u0151l ered, \u00e9s seg\u00edt a munkahelyi tev\u00e9kenys\u00e9geket \u00faj megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sek szerint rendszerezni, hogy min\u0151s\u00e9gibb munk\u00e1t v\u00e9gezhess\u00fcnk kevesebb pazarl\u00e1ssal. Manaps\u00e1g m\u00e1r nemcsak a Toyot\u00e1hoz hasonl\u00f3 gy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9gek alkalmazz\u00e1k ezt a filoz\u00f3fi\u00e1t. Ez a megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s m\u00e1r sz\u00e1mos m\u00e1s szektorban is<\/p>\n","protected":false},"author":379,"featured_media":16921,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_searchwp_excluded":"","inline_featured_image":false,"editor_notices":[],"footnotes":""},"class_list":["post-16918","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":{"blog_author":"","blog_hubspot_cta_link":"","toc_display":"not-visible","blog_promotion_overwrite":false,"blog_promotion":false},"yoast_head":"\n